jueves, 7 de diciembre de 2017



PREGUNTAS CONTROL DE LECTURA EL PRÍNCIPE MAQUIAVELO



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HISTORIA DE MAQUIAVELO


Nicolás Maquiavelo (en italiano Niccolò di Bernardo dei Machiavelli [nikkoˈlɔ mmakjaˈvɛlli] Florencia, 3 de mayo de 1469-ib., 21 de junio de 1527) fue un diplomático, funcionario, filósofo político y escritor italiano, considerado padre de la Ciencia Política moderna.1​ Fue asimismo una figura relevante del Renacimiento italiano. En 1513 escribió su tratado de doctrina política titulado El príncipe, póstumamente publicado en Roma en 1531.

Nació en el pequeño pueblo de San Casciano in Val di Pesa, a unos quince kilómetros de Florencia, el 3 de mayo de 1469, hijo de Bernardo Machiavelli, un abogado perteneciente a una empobrecida rama de una antigua familia influyente de Florencia, y de Bartolomea di Stefano Nelli, ambos de familias cultas y de orígenes nobiliarios, pero con pocos recursos a causa de las deudas del padre.

Entre 1494 y 1512 estuvo a cargo de una oficina pública y visitó varias cortes en Francia, Alemania y otras ciudades-estado italianas en misiones diplomáticas. En 1512 fue encarcelado por un breve periodo en Florencia, y después fue exiliado y despachado a San Casciano. Murió en Florencia en 1527 y fue sepultado en la Santa Cruz.2​

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BIOGRAFÍA

Su vida podría ser dividida en tres periodos; cada uno de ellos representa en sí mismo la historia de Florencia. Su juventud coincidió con la grandeza de Florencia como potencia italiana, bajo el mandato de Lorenzo de Médici. La caída de los Médici en Florencia ocurrió en 1494, el mismo año en el que Maquiavelo se integraba en el servicio público. Durante su carrera como funcionario, ejerce importantes puestos en la Florencia que fue libre bajo el gobierno de una república, la cual duró hasta 1512, cuando los Médici regresaron al poder, y Maquiavelo perdió su puesto. Los Médici gobernaron Florencia desde 1512 hasta 1527, cuando fueron nuevamente retirados del poder. Este fue el período de actividad literaria de Maquiavelo, y también de su creciente influencia; sin embargo, murió a semanas de la expulsión de los Médici, el 21 de junio de 1527, a los cincuenta y ocho años, sin haber recuperado su cargo.


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CAPITULO I
¿CUANTOS SON LOS GÉNEROS DEL PRINCIPADOS Y POR QUÉ MODO SE ADQUIEREN?


A) Según Maquiavelo todos los Estados han sido y son:
R/ Los estados han sido y son o Repúblicas o Principados.

B) Según Maquiavelo los Principados pueden ser
R/ Los principados son o bien hereditarios o bien de miembros añadidos (mixtos)

C) Según Maquiavelo los principados mixtos son adquiridos a través de:
R/  Los principados mixtos son adquiridos a través de la armas (propias o de otros); a través de la fortuna o por medio de la virtud.                                 


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CAPITULO II
 DE LOS PRINCIPADOS HEREDITARIOS

A) Los principados hereditarios son fáciles o difíciles de conservar
R/  Los principados hereditarios son muy fáciles de conservar pues sólo llega con demostrar que uno es heredero de sus antepasados príncipes.

B) El principado hereditario es natural o antinatural
R/ El príncipe hereditario es siempre un príncipe natural y, por ello, es aceptado por sus súbditos de modo natural.

C) ¿Cómo comentarías el texto siguiente: En la antigüedad y en la continuidad de su autoridad se olvidan los recuerdos y las causas de las innovaciones.

R/ A través de esta expresión, Maquiavelo, quiere mostrar como la tradición en el desempeño de la autoridad es algo aceptado de modo natural por las gentes prefiriendo, por tanto, un príncipe que continué la tradición (hereditario) a otro nuevo que traiga innovaciones y novedades que no se sabe muy bien a donde pueden conducir.

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CAPITULO III
 DE LOS PRINCIPADOS MIXTOS

A) ¿Qué tipo de principado es el principado mixto?
R/  Es un tipo de principado nuevo aunque no completamente nuevo.

B)  Un miembro añadido a un Estado anterior se denomina cómo
R/ Principado mixto.

C)  Señala los principales problemas que plantea la existencia de un principado mixto.
R/  
 1) Los súbditos esperan mejorar con el cambio pero no siempre es así. 
2) No se puede conservar indefinidamente los amigos que han ayudado a adquirir el principado.
 3) Serán siempre enemigos los que siempre se opusieron a la anexión.

D)  ¿Cuando, según Maquiavelo, sería fácil conservar a un principado mixto?
R/ Cuando existe la misma lengua y costumbres entre el principado anexionado y el anexionador. Si el principado anexionado no tiene costumbre de vivir libre ya que llega con extinguir el linaje del principal anterior.

E)  Señala los principios que un Príncipe que adquiere un principado mixto debería respetar.
R/  Extinguir la familia del antiguo príncipe. No alterar ni las leyes ni los tributos del principado anexionado.

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F) Si un Príncipe que adquiere un principado mixto decide irse vivir allí: ¿actuaría bien o mal?
R/  Un príncipe que adquiere un nuevo territorio haría bien en residir allí como hizo el turco respecto a Grecia.

G) Describe las ventajas que, según Maquiavelo, llevaría consigo a un principado mixto el establecer colonias.
R/ No cuestan dinero.  Son más fieles  y ocasionan menos perjuicios al nuevo Estado. Ya que perjudican a quienes se les arreaban tierras para entregar a los nuevos colonos y que constituyen un mínima parte de la población.  Los perjudicados al quedar dispersos no pueden causar daño.  Los no afectados por las expropiaciones tendrán miedo de pasar al ataque por temor a que les pase lo mismo que a los exprepiados. 

H) ¿Por qué sería incorrecto intervenir militarmente en las colonias?
R/ Si las colonias se ocupan militarmente, los gastos son mayores ya que las tropas son consumidoras de todo tipo de bienes. Por ello, la ocupación militar es  inútil en tantos sentidos como son útiles las colonias.


I) ¿Por qué, según Maquiavelo, el príncipe de un principado mixto no debería permitir nunca que entre en su país otros Estado tan poderoso como el suyo?
R/ Porque cuando un poderoso entra en un país inmediatamente los menos poderosos se le adhiern. Llevados por la envidia que tienen a aquel que es más poderoso que ellos.

J) ¿Por qué Luis de Francia sería, según Maquiavelo, un claro ejemplo de cómo no debería actuar el príncipe de un principado mixto?
R/  Luis de Francia cometió los errores siguientes: Destruyó a los menos poderosos. Aumentó el poder de una entidad ya poderosa como era la Iglesia. Trajo a Italia a alguien tan poderoso como España. No fijó su residencia en Italia. Non fundó colonias. Quitó sus territorios a Venecia lo que llevó a ésta a aliarse con una potencia enemiga de Francia.


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CAPITULO IV
¿POR QUÉ RAZÓN EL REINO DE DARÍO QUE HABÍA SIDO OCUPADO POR ALEJANDRO NO SE REBELÓ TRÁS LA MUERTE DE ÉSTE  CONTRA SUS SUCESORES?

A) Con el objeto de responder a la cuestión del porque no hubo rebelión contra los sucesores de Alejandro Magno, Maquiavelo, comienza afirmando que los Principados pueden ser gobernados de dos maneras: ¿Cuáles son esas dos maneras?
R/
1) Por un Príncipe y siervos convertidos en señores por deseo del Príncipe
2) Por un Príncipe y nobles que lo son no por gracia del Príncipe sino por derecho propio.

 B) ¿Cuáles son, según Maquiavelo, los principados difíciles de conquistar pero fáciles de permanecer en ellos? ¿Cuáles son los principados fáciles de conquistar pero difícil permanecer en ellos?
R/ Los principados formados por Principe+Siervos son difíciles de conquistar pero una vez logrado resulta fácil permanecer en ellos. Los principados formados por Príncipe+Nobles son fáciles de conquistar pero resulta más difícil permanecer en ellos.

C) ¿Con cuál de los tipos de principados descritos por Maquiavelo se corresponde con el conquistado por Alejandro y que sus sucesores pudieron conservar fácilmente?
R/  Con el que se corresponde al tipo de gobierno Príncipe+Siervos.



VÍDEO:



CAPITULO V
DE QUE MODO SE HAN DE GOBERNAR LAS CIUDADES O PRINCIPADOS QUE ANTES DE SU ADQUISICIÓN SE REGÍAN CON SUS PROPIAS LEYES

A) Según Maquiavelo cuando se adquieren Estados que están acostumbrados a vivir según sus propias leyes y en libertad, para que el Príncipe pueda conservarlos dispones de 3 recursos: ¿Cuáles son tales recursos?
R/
1) Destruir dichas ciudades.
 2) Ir a vivir personalmente a ellas.
 3) Dejarlas vivir según sus propias leyes imponiéndoles un tributó e implantando un gobierno minoritario.

B) Según Maquiavelo el mejor modo de poseer un principado mixto, acostumbrado a vivir en libertad, consiste en:
R/ Destruirlo.

C) ¿Cuáles serían, según Maquiavelo, las cuatro características que están presentes en una República acostumbrada a vivir en libertad?
R/
 1) Hay mayor vida.
 2) Hay mayor odio.
3) Hay más deseo de venganza.

 4)No muere jamás en ellos la memoria de la antigua libertad.

PREZI



jueves, 23 de noviembre de 2017





TUTORIAL

El primer paso que tenemos que dar antes de entrar de lleno a analizar el término tutorial es determinar su origen etimológico. En concreto, podemos decir que este se encuentra en el latín y más exactamente en el verbo tueri que puede traducirse como “proteger o vigilar”.

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Un tutorial es una lección educacional que conduce al usuario a través de la características y funciones más importantes de cosas como aplicaciones de software, dispositivos de hardware, procesos, diseños de sistema y lenguajes de programación.

Un tutorial normalmente consiste en una serie de pasos que van aumentando el nivel de dificultad y entendimiento. Por este motivo, es mejor seguir los tutoriales en su secuencia lógica para que el usuario entienda todos los componentes.

El término se utiliza mucho en Internet, ya que hay muchos sitios web que ofrecen tutoriales, desde cómo codificar en html a cómo hacer que una tarjeta gráfica funcione más rápido (overclocking). Aunque un tutorial también puede presentarse en impreso en papel, el término se utiliza normalmente para referirse a los programas de aprendizaje online.

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¿QUE ES UN TUTORIAL DE EVENTO?

Un tutorial es una lección educacional que conduce al usuario a través de la características y funciones más importantes de cosas como aplicaciones de software, dispositivos de hardware, procesos, diseños de sistema y lenguajes de programación.

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¿QUE ES UN VIDEO TUTORIAL?

Un cursillo es un curso breve sobre cualquier materia. ... Un tutorial normalmente consiste en una serie de pasos que van aumentando el nivel de dificultad y entendimiento. Por este motivo, es mejor seguir los tutoriales en su secuencia lógica para que el usuario entienda todos los componentes.

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CUAL ES EL CONCEPTO TUTORIAL

Los Programas tutoriales son programas que en mayor o menor medida dirigen y tutorizan el trabajo de los alumnos. A partir de unas informaciones y mediante la realización de ciertas actividades previstas, los estudiantes ponen en juego determinadas capacidades y aprenden o refuerzan conocimientos y/o habilidades.

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QUE ES SOFTWUARE TUTORIAL

Es un herramienta de programación que nos  permite obtener un programa que desarrolle un proceso paso a paso. De denomina tutoría ya que sus indicaciones van paso a paso para lograr el objetivo del software 'programa'.


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CINCO PASOS BASICOS PARA CREAR TU VIDEO TUTORIAL

1- Descargar. Para empezar a usar Jing, hay que descargar el programa desde la web a la computadora con sistema operativo Windows o Mac. ...
2- Producir. ...
3- Grabar. ...
4- Compartir. ...
5- Insertar.


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¿QUE ES LA MATERIA DE TUTORIA?
La tutoría en un proceso de acompañamiento de académico durante la formación de los estudiantes, tendiente a mejorar su rendimiento académico, lograr los perfiles de egreso, desarrollar hábitos de estudio y trabajo, cuya herramienta básica se encuentra en los procesos de orientación tutorial y la canalización a otras ...

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¿CUAL ES EL OBJETIVO DE UN VIDEO EDUCATIVO?

Lo cierto es que el vídeo es uno de los medios didácticos que, adecuadamente empleado, sirve para facilitar a los profesores la transmisión de conocimientos y a los alumnos la asimilación de éstos. Podemos definir un vídeo educativo como aquel que cumple un objetivo didáctico previa- mente formulado.
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¿QUE ES UN SISTEMA TUTORIAL?

Los sistemas tutoriales inteligentes (STI) son una nueva forma de programas para adelantar Instrucción Apoyada por Computador (IAC) con herramientas de Inteligencia Artificial (IA). ... Su desarrollo implica manejo completo e inteligente del conocimiento de la materia, de pedagogía y de modelaje del alumno.


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¿QUE ES Y PARA QUE SIRVE LA TUTORIA?

Quién es Tutor y quién el Tutorado. TUTOR: Es un profesor de "Tiempo Completo” , que atiende a los estudiantes de un grupo a su cargo mediante la observación de su desempeño académico y socio afectivo, dándoles seguimiento donde los orienta y ayuda para su desarrollo integral.

MAPA CONCEPTUAL

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COMIC



miércoles, 15 de noviembre de 2017





                                                        DESEMPLEO EN COLOMBIA 
    


El dato de desempleo es lo que llamo uno de los 3 grandes, junto con crecimiento e inflación, sin embargo, existe mucha información alrededor de la publicación que no vemos, acompáñenme esta semana para adentrarnos en ella y obtener una mejor percepción de qué significa en realidad esa tasa.

¿Qué nos están diciendo las cifras entonces?

Si bien el desempleo está más bajo que el promedio, su dinamismo en la reducción se ha disminuido con lo que es claro que el mercado laboral no está demandando nuevos puestos de trabajo, por lo que las tasas continuarán manteniendo los niveles cercanos al año anterior. De igual forma la calidad del empleo tomando como indicador la tasa de subempleo objetivo y sus componentes no muestran cambios positivos para este año manteniéndose en niveles similares 2016, lo que lleva a la inevitable pregunta,  si los datos de empleo no han presentado una mejoría significativa frente a 2016 en este primer trimestre, y la expectativa para este año es un crecimiento menor de la economía, por cuanto tiempo más se podrá mantener el mercado laboral aislado a estas tendencias sin deteriorarse.




Existen dos medidas para evaluar como los trabajadores perciben su situación laboral, el subempleo objetivo y subjetivo. El subempleo se refiere básicamente a la insatisfacción del empleado respecto a su sueldo, horas y competencias, el subjetivo es el deseo de realizar una mejor mientras el objetivo es cuando el trabajador efectivamente está tomando acciones para lograrlo y es por eso que me centrare en este último.






El gráfico dos permite ver tanto la evolución del subempleo objetivo como la de sus tres principales componentes, la insuficiencia de horas, lo inadecuado por competencias y lo inadecuado por ingresos. Lo primero que se puede resaltar es que no se ve un efecto estacional significativo en el subempleo objetivo y su tendencia se ha mantenido alrededor del 10% para 2016 y 2017, lo que se lee como que en promedio el 10% de la población económicamente activa del país se encuentra descontenta con la calidad de su empleo.















martes, 19 de septiembre de 2017

                                             
                                                 MATRIZ DOFA

La matriz DOFA o matriz FODA es un método de planificación que debería ser aplicado por todo dueño de negocio en apertura, ya que permite tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos buenos y malos de su nuevo negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones para sus aspectos negativos, logrando así la mejoría progresiva del negocio.

Cumpliendo su misión acercándose más y más a la visión planteada por el empresario, no solo puede ser usado en la fase de planificación antes de la apertura del nuevo negocio, también es utilizado como herramienta de control cuando el negocio lleva tiempo en funcionamiento y presenta algunas fallas que no se han identificado con claridad, siendo la clave del éxito para cualquier empresa.
Según sus siglas la matriz DOFA permite definir los aspectos internos y externos que favorezcan o inhiban el buen funcionamiento de la empresa, la matriz se desglosa de la siguiente manera: (D) debilidades: se refiere a los aspectos internos que de alguna u otra manera no permitan el crecimiento empresarial o que frenan el cumplimiento de los objetivos planteados;(O) oportunidades: se refiere a los acontecimientos o características externas al negocio que puedan ser utilizadas a favor del empresario para garantizar el crecimiento de su empresa;(F) Fortalezas: son las características internas del negocio que permitan impulsar al mismo y poder cumplir las metas planteadas y por ultimo (A) Amenazas: son los acontecimientos externos del negocio en la mayoría de las veces incontrolables por el dueño y personal de la empresa analizada
Ejemplo de una matriz dofa: Negocio “Manuela y asociados C.A.”; Venta de repuestos para autos de diferentes marcas, con ubicación cercana a concesionarios varios y con un horario de atención al público de las 9am a las 12pm y de 2pm a 4pm, con un personal comprendido entre un vendedor, un cajero y un bedel, destacando que dicho negocio hace una venta de 200 a 250 artículos diarios. 

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El análisis de la matriz dofa seria, Debilidades: posee poco personal para la demanda diaria, y un horario de trabajo disminuido para cubrir con las posibles ventas que se pueden ejecutar en un día. Oportunidades: se encuentra ubicado cerca de concesionarios de marcas que poseen para la venta. Fortalezas: poseen todos los artículos necesitados por el público. Amenazas: a su alrededor se encuentran varias casas de repuestos con ventas de los mismos repuestos y algunos con precios más bajos.  


DIALOGO DE LA EMPRESA ELEGIDA

La introducción exitosa de sistemas regulares de comunicación entre empleadores y trabajadores ha impulsado la productividad y mejorado las condiciones de trabajo en una empresa de producción de automóviles de Vietnam. También demuestra la importancia de que este tipo de iniciativas nuevas leyes produzcan un cambio real y radical.

RESULTADOS GENERADOS DEL DIAGNOSTICO

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LISTA DE FORTALEZA INTERNAS CLAVES



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LISTA DE DEBILIDADES  INTERNAS DECISIVAS


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FORTALEZA

Me ayuda a pensar con precaución y cautela  y gracias a esto los prejuicios que hago de la gente  siempre son acertados .

 DEBILIDAD 

Haveces me hace dudar de mi misma vacilar mis decisiones inútilmente  me hace parte de la confianza  .
OPORTUNIDADES 


 Son las que me han permitido generar un puesto en todo lugar  que me reconozcan y confíen en mi
 las oportunidades que me ofrece la vida  son claras y muy buenas  ya que me han permitido superrarme .

AMENAZAS EXTERNAS



  • ntrada de nuevos competidores
  • Incremento en ventas de productos sustitutivos
  • Crecimiento lEento del mercado
  • Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores
  • Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores
  • Cambios adversos en los tipos de cambio y en políticas comerciales de otros países
  • Cambios demográficos adversos
  • Otros.




                             

martes, 29 de agosto de 2017




SUPERMERCADO DETODITO


MISIÓN

brindar permanentemente calidad en la atención para satisfacer  las necesidades y requerimientos de nuestra calidades y requerimientos de nuestros clientes a través de la mejor  continua en cada uno de nuestros procesos con base en un espiritu de responsabilidad socias

VISIÓN

Ser la cadena de supermercados líder a nivel nacional,en servicio al cliente variedad de productos, precios accesibles y proyección comunitaria.



OBJETIVOS DE UN SUPERMERCADO

  • Ofrecer y garantizar honestidad en el negocio hacia el cliente logrando una actitud de servicio que consiga fidelidad y confianza de los clientes



  • Fomentar la participación de nuestros clientes en la plantación y diseño de las estrategias.

  • Ofrecer productos a precios competitivos.

  • Operar la empresa, respetando la calidad y dignidad humana tanto de los empleados, como de los clientes

  • Ofrecer excelentes servicios a cada uno de los clientes

  • Satisfacer las necesidades de demanda en el sector

  • Competir por calidad no por precios


   METAS DE UN SUPERMERCADO

La principal meta es contribuir organizada y fuertemente a la reactivación, el crecimiento sostenido y el bienestar general del país, partiendo de nuestra base especifica de la libertad de comercio y libre competencia.
Nuestros principios son el libre comercio, la competencia leal, la participación activa de los máximos directivos, transparencia, apertura al dialogo y compromiso reciproco.
    POLITICAS  EMPRESARIALES DE UNA EMPRESA 


-Llegar temprano a laborar 
-Responsabilidad 
-asistencia llegar temprano 
-mantener el orden 
-respetar la privacidad de los demás 
-trabajar todas las horas establecidas 
-evitar comer en el escritorio 
-no hablar por el celular en horas de labor
-no recibir visitas  

DEFINICIÓN 


la empresa fue  fundada  en el 2007 por BRENDA RIZO SALGADO es una compañía multinacional fundada en Colombia fabricante de calzado y ropa deportiva  y otros productos relacionadas con el deporte y la moda  (bolsos camisas reloges y patrocinadora de eventos y figuras deportivas a nivel mundisl es una de las empresas mas grandes y buenas del mundo ya que es de marca muy buena


LOGO
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SUPERMERCADO                             





SLOGAN

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PARA SERVIRLE







FORTALEZA
Experiencia en el ramo  conocimiento de la zona relaciones personales dedicación a la empresa  mantenimiento permanente,  trabajo de campo diario, plan de negocio exportación definido y ejecutándose  calidad de producto garantizado

DEBILIDADES
Conocimiento del producto, deficiente promoción de los productos determinar  en definitiva  las capacidades  y habilidades resolutivas por parte de una entidad

 OPORTUNIDADES

  • Calidad del producto (las personas mayores querrán consumir lo mismo que cuando eran pequeños y se lo querrán dar a sus hijos y a sus nietos).
  • Garantía, nuestros productos, tendrán un tratamiento de calor (pasteurización), y será transportado en vehículo frigorífico y servido en bolsas isotérmicas, garantizando por tanto que no se rompa la cadena de frío.

  • Precio competitivo, nuestro precio será similar al de un producto de una calidad incluso inferior en un supermercado.
  • Posibilidad de venta de excedentes en forma principalmente de queso a mayoristas y distribuidores locales, por lo que el exceso de producción será fácilmente vendible.
AMENAZAS 



  • Posible desconfianza de nuestros potenciales clientes, al ser una empresa nueva, esto se podrá remediar mediante visitas a la explotación, degustación, muestras, y otras campañas.
  • Las necesidades de recursos para el mantenimiento diario de la instalación, que intentaremos mejorar mediante la buena gestión.
  • Los cobros, en el contexto actual este es posiblemente el mayor problemas de las empresas, por eso como norma los cobros se harán semanalmente y por adelantado (bonificando esta posibilidad).
  • Posiblemente nuestros clientes estarán bastantes dispersos, debido a la gran cantidad de núcleos poblacionales, a la disperción de nuestros clientes potenciales... Esto se intentará corregir mediante la gestión de los repartos.